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          蟬變——亞泰沈陽建材園文官車間

          發布時間:2019-05-04    字號:【

            歲月流轉,穿越五千年的歷史,櫛風沐雨,見證七十載中華榮光。70年,中華民族從站起來,富起來到強起來,一代又一代的中華兒女在這條逐夢路上不斷的奮斗著,拼搏著,前行著……  

            “悵寥廓,問蒼茫大地,誰主沉浮?”追憶七十年前的那一段歲月,有前線戰場的烽火硝煙,有隱蔽戰線的驚心動魄,有普通百姓的熱血付出……70年披荊斬棘,70年風雨兼程。70年來,在黨的正確領導下,在中國人民及海內外華人同胞的共同努力下,新中國取得了舉世矚目的成就,民族獨立、國家富強、百姓安居樂業;尤其是黨的十八大以來,在以習總書記為核心的黨中央正確領導下,中華兒女正式踏上了實現民族復興夢想的偉大征程。 

            70年后的今天,我們在黨的帶領下,昂首跨進新時代,改革開啟新篇章。撫今追昔,挖掘崢嶸歷史背后那些鮮為人知的往事,既是對歷史的回望,也告誡我們要珍惜來之不易的美好生活。 

            本人楊發濤2010年進入公司,一直在文官車間工作,文官車間2019年發生了意想不到的改變。  

           

            一、廠區的變化 

            重新布置儲存碎石,砂子存放場地,進一步提升場地利用率的同時兼顧廠容廠貌。制定專項罐車,泵車場內停靠方案,充分發揮現有場地資源;重新規劃布置預制構件成品存儲場地,更加便于盤點、轉運及發貨管理;設立專門的私家車停放場地及車位,在保證生產生活兩不誤的同時使廠容更為整齊美觀;重點貫徹執行公司下發的吸煙管理辦法,重新設立吸煙區,保證安全的同時最大程度滿足了員工的個人需求。 

           

            二、生產區全面升級 

            文官站是一個十多年的老站,設備老化嚴重,共四條生產線,文官維修人員不怕苦、不怕累,沒有一句怨言,認真仔細的對每一條生產線進行檢修。由于2019年生產需要,我們的維修人員每天24小時運轉搶修多年來一直停止使用的4號線,從每一臺設備,每一個環節到每一個角落的衛生,他們的每一個動作看似普通,卻創造著文官站的奇跡,4#線目前可以正常運轉,如果生產需要隨時可以啟動生產。2019年在生產過程中,平均每車混凝土生產時間較比2018年有大幅提升,同時也避免設備空轉及計量時間長等問題。截止目前運行中的5#、6#線,沒有發生一次設備故障,并且沒有因設備原因影響生產任務,這些有利的保障跟站內的維修人員的付出是分不開的。 

            文官與別的車間不同,既要保證混凝土供應又承擔生產砂漿的任務,同時還有預制構件的生產車間,有些崗位是一崗雙責,兼顧生產、安全、物資、核算等工作,他們為了文官車間的整體生產默默的付出著。 

            中控人員精神頭十足,站內發出的每一立料都是經過他們的手和他們的眼,他們工作之余也讓中控室整潔明亮起來。 

            原材料的標識牌的懸掛,大大方便了生產中原材料的辨識。安全文明生產全面提升標準,一崗三責(本職+安全文明+質量),將安全文明責任和任務分解并落實到各個崗位上。 

            三、辦公區舊貌換新顏 

            首先是辦公區域實行無煙辦公,吸煙的同事都要到園區內指定的吸煙點去吸煙,大大凈化了辦公環境并規范了員工的行為;其次是辦公區施行“創衛”制度,施行辦公室衛生評比,結果在專項的微信群公式并給予獎懲。 

            最后是設立例會新制度,嚴禁缺席遲到等過去多年未愈的頑疾,規范會議發言順序及內容,使會議效率得到顯著提高。 

            在“創衛”制度的帶動下,不但將各個辦公室的衛生責任落實到相應負責人,公共區域環境也得到改善,如衛生間內,配備洗手液并定時更換,垃圾存放區禁止堆放雜物并且定時清除出廠,設立專員定期發放紙巾,紙杯等用品,大幅度改善了員工的工作生活質量。 

            四、食堂重新布局 

            本年對食堂進行了幾次衛生大檢查,從食品安全、衛生、水的問題等多項與外包協調。目前食堂讓我們吃的放心,同時由于本年度就餐人數增加,及時增加了餐桌的數量并分配各餐桌就餐人員名單,無論是就餐環境還是就餐效率得到極大改觀;此外,伙食質量的提高和就餐時間的規范,使得員工就餐體驗大大提高。 

            五、團隊建設 

            組織機構調整優化:本年度在集團公司的指示下,首先,站內配合人力資源部進行崗位優化,合理優化人員的資源配置,嚴格執行用人資格準入制度,對相應崗位人員進行考核,考核合格后方可上崗,年初由公司統一對各類崗位員工進行專項專業培訓,為打造一支“來之能戰,戰之必勝”的行業標桿隊伍奠定了良好的制度和理論基礎;其次站內制定明確的獎罰制度,以確保充分促進員工的潛力和責任意識,提升了團隊的士氣的同時也調動了每位員工的工作積極性。 

            薪資待遇全面提升:2019年按照公司最新制定的薪酬分配制度對員工薪資進行相應調整,創收目標和薪資待遇全面掛鉤,使命與收獲共存共生,進一步提升團隊士氣和員工積極性。 

            企業文化滲透:文官堅決貫徹公司一直秉承積極進取,開拓創新的經營理念,通過會議宣貫等形式對員工進行思想引導和教育,使員工思想與行為雙重達標。積極響應企業運動文化的號召,加強日常訓練積累,備戰2019年的企業體能測試及后續各項馬拉松賽事,不斷超越極限,突破自我,為打造精英團隊提供了有力保障。 

            2019年的文官站不僅僅是內部自我認可,我們的客戶、我們的競爭對手也對我們刮目相看。各工地的投訴數據真實的反應了文官站的變化,2019年從2月22日文官站開站至今混凝土出廠投訴同比2018年及以前年度大大下降,2019年的“文官站生產”作為一種品牌、一種信任植入客戶心中,客戶對“文官站生產”的放心是對我們最大的認可。 

            2019年的文官站的每一個崗位,每一個人都在努力著、拼搏著。他們用自己的行動改寫著文官站的歷史,感動著身邊的人。相信沈陽建材園文官車間2019年會創造一個又一個奇跡。 

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